• получая заказы на совместное производство картофелевозделывающей техники, оборонные заводы получают, таким образом, возможность сохранить часть рабочих мест;

• в результате жесткого контроля западноевропейских специалистов постоянно повышается качество выпускаемой продукции;

• стоимость комплекта сельскохозяйственной техники совместного производства с учетом доставки, таможенных пошлин и налогов при практически одинаковом качестве изготовления несколько ниже аналогичного немецкого (см. таблицу 2.9.);

• в отличие от западноевропейской сельскохозяйственной техники, комплект картофелевозделывающей техники СП "Евротехника" можно приобрести на условиях государственного лизинга (с последующим выкупом) сроком на 5 лет.

То есть, кроме того, что стоимость комплекта картофелевозделывающей техники СП "Евротехника" почти в 1,5 раза ниже такого же импортируемого из Германии, эту самарскую агротехнику российский сельскохозяйственный производитель может приобрести на условиях лизинга.

Сущность этой операции заключается в следующем.

Для поддержания российских производителей через систему "Росагро-снаба" налажена система государственного лизинга выпускаемой в России сельскохозяйственной техники. Правительством Российской Федерации определяется реестр отечественных или совместных с долевым участием российской стороны предприятий-изготовителей сельскохозяйственных машин. Техника этих предприятий предлагается АО "Росагроснабом" через свои местные подразделения в регионах РФ для приобретения на условиях лизинга.

Сельскохозяйственное предприятие, желающее получить агротехнику по лизингу, делает заявку в региональное отделение "Росагроснаба". После подписания лизингового соглашения и проплаты первого взноса (приблизительно 25 % от общей стоимости сельскохозяйственных машин) это предприятие получает сельскохозяйственную технику в свое пользование. Остальные денежные средства лизингополучатель должен оплатить в течение всего срока лизинга ежегодно равными долями. Предприятие - производитель после отгрузки сельскохозяйственной техники сразу же получает за нее сто процентную оплату из специальных бюджетных средств.

После экономического кризиса 17 августа 1998 года, когда рублевые цены на импортную агротехнику поднялись в 3 - 4 раза (поднялись цены и на сельскохозяйственную технику совместного производства) тем более стало выгодно приобретать картофелевозделывающую технику на условиях лизинга. Причем эта выгода обоюдная, для предприятий ее производящих (лизингодателям), так и лизингополучателям, то есть российским сельскохозяйственным предприятиям.

По приблизительным экономическим расчетам при полном соблюдении технологии возделывания картосреля "самарский" комплект техники окупается менее чем за 3 года. Тем более выгодной оказывается система лизинговых платежей (в течение 5 лет).

Такую выгоду не могли не заменить активно работающие на российском рынке европейские фирмы, которые для увеличения сбыта своей сельскохозяйственной техники были вынуждены создать совместные предприятия. Так например, вслед за СП "Евротехника" в конце 1996 года голландской корпорацией "Агрико" на базе одного из оборонных заводов города Коломны было открыто совместное предприятие "Колнаг", которое начало выпускать три основные сельскохозяйственные машины для возделывания картофеля: вертикально-фрезерный культиватор, пропашную фрезу и картофелесажалку. Остальную картофелевозделывающую технику компания "Агрико" завозит из Голландии, но в дальнейшем планируется ее выпуск в СП "Колнаг".

Все сказанное выше о технологических и экономических преимуществах совместно произведенной сельскохозяйственной техники по сравнению с российской указывают на целесообразность создания новых совместных с ведущими западными компаниями предприятий по производству агротехники.

Другой вариант получения картофелевозделывающей техники самарскими сельскохозяйственными предприятиями в настоящее время - внедрение совместных проектов по определенной схеме. А именно, поставка агротехники осуществляется непосредственно с Запада (Германия, Голландия) напрямую в сельскохозяйственные предприятия Самарской области на основе кредитных ресурсов, предоставленных одним из европейских банков под гарантию Адми

нистрации Самарской области при страховке этой операции международной страховой компанией.

Возникает вопрос: почему по выданным кредитам мы должны покупеать технику именно у западных компаний?

Ответ прост. Например, такой известный в мировых финансовых кругах банк, как немецкий West LB Bank, выделит кредиты только в том случае, если доля расходуемых финансовых ресурсов на приобретение составляющих проекта именно из Германии (агротехника, услуги экспертов и другое) будет не менее 85 %. Таким образом, кроме получения процентов по кредиту, West LB Bank еще способствует поддержке своих отечественных (немецких) производителей.

Продуманная система протекционизма по отношению к своим отечественным производителям - основа кредитной политики западных финансовых институтов.

Правительству Российской Федерации необходимо сделать из этого вывод и осуществить всемерную поддержку развитию продуманной системы лизинговых операций, направленных на поддержание российских производителей агротехники, в том числе и совместных предприятий.

Однако получение высокого урожая, а, следовательно, и прибыли зависит не только от использования современной сельскохозяйственной техники, но и от многих других факторов.

Самарский регион по агроклиматическим условиям - зона рискованного земледелия. Современная технология выращивания картофеля в таких засушливых регионах основана на применении орошения. Для достижения хороших показателей урожайности, с мая по август необходим полив на уровне 350 мм. Таким образом, сельскохозяйственным предприятиям, занимающимся возделыванием картофеля, необходимо иметь в наличии и использовать дождевальные установки, например, такие как "ДДА 100" или "Фрегат".

Одним из главных резервов повышения эффективности хозяйствования сельскохозяйственного предприятия, занимающегося выращиванием картофеля, является четкое соблюдение технологии его возделывания.

Соблюдение технологии предусматривает выполнение в срок всех сельскохозяйственных операций. Для этих целей специально разрабатывается технологическая карта, в которой учитываются особенности применяемой технологии, состав почвы, размеры и ландшафт площадей, срок вегетации картофеля (ранний, средне- или позднеспелый), наличие техники и так далее, внесение в полном объеме предусмотренных по технологии минеральных, органических удобрений и средств защиты растений.

Таблица №2.10.

Внесение минеральных и органических удобрений при возделывании картофеля в сельскохозяйственных предприятиях Самарской области1.

Год 1985 1990 1994 1995 1996 1997 Внесено мин. Удобрений (в пересчете на 100 % питательных веществ) на 1 га. посева, кг 242 194 32 77 56 54 Удельный вес удобренной площади минеральными удобрениями во всей посевной площади, % 56 48 12 12 12 14 Внесено органических удобрений на 1 га. посева, кг 6,2 10,5 1,5 0,1 0,0 0,0 Удельный вес удобренной площади органическими удобрениями во всей посевной площади, % 4 6 2 2 1 1

Анализ таблицы показывает, что многие сельскохозяйственные предприятия, возделывающие картофель, приобретают минеральные и органические удобрения и средства защиты растений по остаточному принципу. То есть, на существующие у предприятия финансовые ресурсы закупается семенной картофель, горюче-смазочные материалы и многое другое и, только на остаток денежных средств, покупаются удобрения и средства защиты растений.

Такой подход не может не сказаться на результатах, так как недополучение картофельными клубнями минеральных и органических веществ в сово

купности с отсутствием обработки ботвы ядохимикатами приводит к огромным потерям в урожайности и качестве выращиваемого картофеля, которые в денежном выражении несоизмеримо выше, чем стоимость необходимых удобрений и средств защиты растений.

В настоящее время в России в целом и в Самарской области, в частности, ощущается острая нехватка высококачественного семенного материала, который является важнейшей предпосылкой для достижения высокой урожайности и рентабельности в производстве продовольственного картофеля.

Российско-германское совместное предприятие "Самара-Солана" с 1996 года занимается производством районированных (выращенных в местных климатических условиях на местных почвах) чистых, не гибридных сортов картофеля европейской селекции.

До образования этого предприятия хозяйства самарской области, производящие столовый картофель, вынуждены были использовать для посадки массовых репродукций картофель, в сильной степени пораженный вирусами и другими болезнями.

Использование высококачественного семенного материала - сертифицированного семенного картофеля местного производства, его возделывание с применением орошения, средств защиты растений в сочетании с современной техникой позволило фирме "Самара-Солана" в 1996 году достичь урожайности в 397,5 центнеров с гектара. Это в 3,5 раза выше, чем в среднем по России (в 1996 году средняя урожайность составила 114 центнеров с гектара3).

Производственный процесс СП "Самара-Солана" представлен следующими этапами:

• воспроизводство семенного картосреля элитных сортов;

• возделывание семенного базового материала класса элита; •возделывание семенного сертифицированного картофеля класса "А";

• рассортировка полученного картофеля на семенной и продовольственный картофель;

• хранение семенного и продовольственного картофеля;

Ниже приведена схема технологического процесса производства сертифицированного картофеля класса "А" (см. рис. 2.1.). Производство семенного картофеля класса "А" (то есть картофеля первой репродукции) является главной целью деятельности "Самара-Солана". Для того чтобы получить качественный семенной материал первой репродукции не пораженный вирусами, с хорошими показателями лежкости (способности сохранять все свои свойства при хранении), выровненности клубней и другими, необходимо в течение двух лет четко придерживаться технологического процесса производства семенного картофеля. Только на третий год, при соблюдении всех условий выращивания, можно добиться получения семенного картофеля класса "А", обладающего всеми вышеперечисленными достоинствами.

На примере деятельности рассматриваемого СП "Самара-Солана" можно досконально рассмотреть всю технологическую схему производства семенного картофеля.

В 1995 году совместное предприятие "Самара-Солана" впервые получило из Германии в виде паевого взноса немецкой фирмы "Солана" в уставной капитал семенной картофель класса Супер-Элита сортов: Гранола, Арника, Азур, Фелокс, Розара (21 тонна) и семенной картофель класса Элита сортов: Панда, Форта, Пепо (21 тонна). Элита была получена из расчета скорейшего получения семенного картофеля класса "А" для продажи сельскохозяйственным предприятиям, нуждающимся в качественном семенном материале.

Посадка Супер-Элиты производилась на площади 7,5 гектар, а Элиты на площади 8,1 гектар (всего - 15,6 гектар, арендованных у хозяйства "Луначарский"). Одновременно с вышеперечисленным картофелем в Германии были приобретены мини-клубни для их дальнейшего клонирования на почвах и климатических условиях Среднего Поволжья. Цель клонирования - получение районированного (полностью адаптированного к местным условиям) высококачественного семенного картофеля класса Супер-Элита.

К

с; Ф

¦8-о н о.

fO

ас

X X

а> о

е

о х х со ш о о.

S 3" S

¦е-

S

н

Q.

а> о

ш

S

со а.

л m

см о

Средняя урожайность по СП "Самара-Солана" в 1995 году составила 176 центнеров с гектара. Для первого года производства - это неплохой результат, ведь в среднем по России в 1995 году урожайность картофеля составила 109 центнеров с гектара \ а по Самарской области - всего 75,8 центнеров с гектара (в хозяйствах всех категорий)4 и 112,1 центнеров с гектара в сельскохозяйственных предприятиях5 . А ведь эта урожайность в "Самара-Солана" была получена с использованием еще только внедряемой, не отработанной новой технологией, с применением наряду с немецкой картофелевозделывающей техникой российской старой сельскохозяйственной техники; сорта немецкого семенного картофеля фирмы "Solana" вообще впервые высаживались в почву Среднего Поволжья.

Очень важно было определить уже в самом начале деятельности СП "Самара-Солана" те перспективные немецкие сорта картофеля, которые стали бы базовыми для производства семенного картофеля класса А. С этой целью эксперты не только со стороны самого СП, но и с немецкой стороны внимательно изучали свойства семенного картофеля, полученного осенью 1995 года, например такие, как: урожайность, выровненность клубней, подверженность поражению вирусами и так далее.

К весне 1996 года можно было сделать выводы относительно такого показателя как лежкость семенного картофеля, то есть длительность хранения картофеля без потери его качеств. К сожалению, по этой характеристике не подошел сорт Азур, так как 50 % этого картофеля сгнило при хранении в течение зимы 1995/1996 года.

Собранный осенью 1995 года картофель класса Элита в количестве 131 тонна (репродукция от высаженного весной 1995 года семенного материала класса Супер-Элита) был заложен на хранение до весны 1996 года.

Осенью 1995 года был получен первый семенной картофель класса А (репродукция от Элиты), который в течение осени - зимы 95/96 был полностью реализован сельскохозяйственным предприятиям.

Возникает вопрос: не является ли более экономически эффективным сразу закупать не семенной материал класса Супер-Элита, а картофель класса Элита? Таким образом, предприятие - продуцент сразу же за один сезон получает семенной картофель класса А для реализации. Этот вопрос мы рассмотрим с логистической точки зрения несколько позже.

Для постоянного получения семенного материала различной репродукции: от Элиты до продовольственного картофеля СП "Самара-Солана" необходимо каждый год покупать семенной картофель класса Супер-Элита для воспроизводства семенного фонда.