часть из работы
"Г
3 i
140 -1
о
X
г>
120 -
п ю
100 -
80 •
се" t-о
60 -
о
CL
40 -
3 с
20 -
2
о
0 -
1998 годы
Рис. 2.2.3. Темпы изменения движения запасов готовых изделий.
В целом же динамика величины запасов готовой продукции имеет следующий вид:
X
о
S
п ю
со I-о о о.
1 с 2
ф
120 -1 100 -80 -60 -40 -20 -0 -
, , , ! (
1994 1995 1996 1997 1998
годы
Рис.2.2.4. Динамика запасов готовых изделий за период с 1994 по 1998 годы.
В последнее время в процессе логистического анализа состояния запасов необходимо рассчитывать показатель запасоемкости. Он наиболее наглядно характеризует степень иммобилизации продукции в запасах. Кроме того, данный показатель косвенно характеризует спрос на выпускаемые изделия, показывая долю не реализованной продукции из числа произведенной.
Таблица 2.2.5.
Доля запасов готовой продукции в объеме производства Самарской
пенитенциарной системы
(в действующих ценах)
Показатели
1994
1995
1996
1997
1998
Остатки готовой продукции
1392
2021
3718
4359
4552
Объем производства
15397
36433,3
49380
60130
65969
Запасоемкость
9,0
5,5
7,5
7,2
6,9
За период 1994 - 1998 годы наблюдается незначительное снижение нереализованной продукции на складах производственных подразделений на 2,1 процента. Так, если в начале анализируемого
периода на складах оставалось 9 процентов нереализованной продукции, то в 1998 году отношение остатков готовой продукции к объему производства составило около 7 процентов. Данное значение тем не менее ниже зафиксированных аналогичных данных в предшествующих периодах (1996 - 1997 годы).
Определим, по каким материальным потокам наблюдается максимальное и минимальное количество нереализованной продукции (таблица2.2.6., см. стр. 99). Расчет данной таблицы производится по данным об остатках продукции за вычетом нереализованной продукции по кооперационным поставкам.
Изучение остатков готовой продукции по основным материальным потокам показало, что наибольший удельный вес нереализованной продукции за анализируемый период приходится на швейные изделия. Такое положение объясняется: во-первых, недостаточной работой по изысканию контрагентов на покупку данной группы изделий; во-вторых, недостаточно высоким спросом, что также подтверждается динамикой текущего действительного спроса. Максимальная затоваренность данным видом изделий наблюдалась в 1996 году, когда на складах предприятий исполнения наказаний залежалось 59 процентов швейных изделий от общих остатков по всем материальным потокам. В 1997 году отмечено заметное снижение удельного веса остатков данного материального потока до 36,7 процента, после чего последовал незначительный рост остатков швейных изделий, составивший 39,3 процента от общего объема запасов готовой продукции.
Велика доля остатков и по товарам народного потребления. В 1998 году их удельный вес составил 21,4 процента против 9,7 процента в 1994 году. Увеличение удельного веса данной товарной группы объясняется недостаточно высоким спросом в силу повышения потребительских требований к ассортименту в рамках этого
материального потока, снижению покупательной способности основных потребителей, а также отсутствием коммуникационной политики в виду ограниченности финансовых возможностей производственных подразделений пенитенциарной системы Самарского региона.
Таблица 2.2.6.
Остатки готовой продукции по основным материальным потокам за
По продукции машиностроения также наблюдается рост остатков готовых изделий. Удельный вес остатков по данному материальному потоку увеличился на 1,7 процента по сравнению с 1995 годом и на конец 1998 года составил 12,1 процента. Тем не менее по сравнению с 1994 годом доля продукции машиностроения в структуре остатков готовых изделий сократилась в два раза, что объясняется сокращением
выпуска данной ассортиментной группы. Что касается изделий деревообработки, то уровень остатков по данному виду продукции в течение 1995 - 1998 годов колеблется в незначительных пределах. В целом, по данному материальному потоку наблюдается снижение удельного веса остатков готовой продукции с 10,6 процента до 1 процента за период 1994 - 1998 годы. Незначительный рост остатков наблюдается в 1997 году. В этом периоде на долю продукции деревообработки приходилось 2,6 процента, после чего последовало снижение на 1,6 процента. Минимальный удельный вес в общем объеме запасов готовой продукции объясняется достаточно небольшим объемом производства и относительно стабильным спросом.
Таким образом, за период 1995 - 1998 годы по всем материальным потокам (за исключением продукции деревообработки и швейных изделий) наблюдается рост остатков готовых изделий и увеличение их уровня. Изменение остатков готовой продукции в общем объеме запасов готовых изделий представлено на диаграмме (рис.2.2.5., см. стр. 100-101), характеризующей долю остатков каждого материального потока.
Логистическое исследование запасов готовой продукции необходимо дополнить изучением соответствия товарных запасов установленной норме.
Таблица 2.2.7.
Фактическая обеспеченность Самарской пенитенциарной системы товарными запасами за период 1994 - 1998 годы
Годы
Норматив готовой продукции
Фактические остатки
Отклонение
сумма
дни
сумма
Дни
сумма
дни
1994
1303
27,4
1372
28,8
+ 69
+ 1,4
1995
3089
27,4
2021
17,9
-1068
-9,5
1996
3430
27,4
3718
29,7
+ 288
+ 2,3
1997
4335
27,4
4359
27,5
+ 24
+ 0,1
1998
5387
27,4
4552
23,1
-835
-4,3
В целом по уголовно-исполнительной системе Самарского региона не наблюдается значительного отклонения в фактических запасах готовой продукции от норм. Сверхнормативный запас не превышает трех дней и наблюдается в 1994 и 1996 годах. Не заполнение норматива отмечено на предприятиях пенитенциарной системы в 1995 и 1998 годах. В отмеченный период фактическая обеспеченность готовой продукцией в днях не соответствовала норме и составляла соответственно 17,9 дня и 23,1 дня при установленной норме в 27,4 рабочих дня. Данное отклонение связано , в первую очередь, с несвоевременной отгрузкой готовой продукцией, с неполноценным спросом на произведенные товары, а также со слабой работой по изысканию потребителей.
Неотъемлемой частью при формировании выходного материального потока на предприятиях-производителях является изучение предприятий и организаций, приобретающих продукцию для удовлетворения собственных нужд. Знание своих потребителей
позволяет повысить эффективность проектирование материальных потоков , индивидуализировать частоту поставок каждому потребителю, что приведет к экономии средств, связанных с транспортными и другими расходами.
Основная часть ассортимента Самарской пенитенциарной системы производится для нужд Министерства Обороны и уголовно-исполнительной системы, то есть для удовлетворения собственных нужд и потребностей, а так же по заказам.
Таблица 2.2.8.
Структура распределения выходного материального потока Самарской
За период 1991-1998 год доля продукции, поставляемой для нужд Министерства обороны, Министерства внутренних дел и Уголовно-исполнительной системы увеличилась с 20 до 44 процентов, в то время как поставки продукции, производимые по кооперационным связям уменьшились с 42 до 15 процентов (см. рис. 2.2.6. стр. 104).
В то же время, в связи с вхождением в рыночные отношения возросли поставки продукции единичным разовым потребителям различных форм собственности. В 1998 году 41 процент от общего объема распределения пришлось на свободный рынок.
В связи с тем, что самым крупным потребителем продукции, выпускаемой производственными подразделениями Самарской
пенитенциарной системы являются силовые министерства и ведомства, целесообразно выделить наиболее крупных из них.
В настоящее время к силовым структурам принято относить: Министерство обороны, Министерство внутренних дел, Федеральную службу безопасности, Уголовно-исполнительную систему, Федеральную пограничную службы, Министерство по чрезвычайным ситуациям и т.д. До 1998 года система исполнения наказаний входила в структуру МВД. В настоящее время пенитенциарную систему передали в ведение Министерства юстиции, в связи с переходом к международным стандартам. Поэтому при изучении потребителей, в силу значительных объемов потребления, данная категория будет выделена отдельно.
Самым крупным потребителем в течение 1991-1998 годов являлось Министерство внутренних дел. До 1998 года более 70 процентов произведенной продукции поставлялось в данную структуру.
В 1998 году, в связи с передачей Уголовно-исполнительной системы в Министерство юстиции Российской Федерации, объемы потребления были снижены почти в два раза и на сегодняшний момент составляют около 40 процентов. Для нужд пенитенциарной системы поставляется более 36 процентов выпускаемых товаров. Самарская система исполнения наказаний в основном полностью удовлетворяет потребности спецконтингента и частично офицерского состава за счет собственного производства.
Таким образом, общей сложностью более 75 процентов продукции поставлялось до 1998 года для нужд органов внутренних дел и внутренних войск. Такое положение объясняется действием Федеральной целевой программы содействия трудовой занятости осужденных к наказанию в виде лишения свободы на период до 2000 года, в которой оговаривалось, что заказы на поставку продукции для внутренних нужд должны размещаться только на предприятиях уголовно-исполнительной системы.
Третье место по объему закупаемых товаров занимает Министерство обороны Российской Федерации. На его долю приходиться более 22 процентов поставок, осуществляемых силовым структурам. За период 1991-1998 годов доля потребляемой данным
министерством продукции увеличилась с 20,5 процента до 22,1 процента.
В региональной структуре продаж явно выражены сдвиги к локализации рынка в рамках Самарской области. В укрупненном виде объемы продаж продукции Самарской уголовно-исполнительной системы показаны в таблице 2.2.10.
Таблица 2.2.10.
Структура поставок Самарской пенитенциарной системы по регионам
За оцениваемый период (с 1991 по 1998 годы) наблюдается уменьшение количества регионов, потребляющих продукцию Самарской пенитенциарной системы. Если в начале анализируемого периода предприятия с особыми условиями хозяйствования осуществляли поставки в 36 регионов Российской Федерации, то в 1998 году число регионов - потребителей заметно сократилось.
Данный территориальный разброс потребителей оказал влияние и на выбор средств доставки продукции. Выбирая средство доставки конкретного товара, предприятиями - отправителями системы исполнения наказаний учитывается:
1) место расположения предприятия потребителя;2) объем потребления;1) 3) скорость доставки;4) соблюдение графиков доставки;5) стоимость перевозки товаров.
Важным фактором является минимум затрат на транспортировку. Однако, берется во внимание, что такая минимизация не должна отрицательно влиять на уровень обслуживания.
Локализация рынка сбыта в пределах Самарской области оказала влияние на выбор транспортных средств, осуществляющих доставку продукции потребителям. В силу того, что более 80 процентов продукции производственных предприятий с особыми условиями хозяйствования находят сбыт на территории Самарской области, доставка в большинстве случаев осуществляется автомобильным транспортом. Это позволяет своевременно выполнить обязательства по поставкам продукции.
Если же потребитель географически отдален, то предпочтение отдается железнодорожному транспорту. За анализируемый период доля продукции, доставляемой этим видом транспорта, в связи с уменьшением регионов, потребляющих производимые изделия, заметно снижена.
На рисунке 2.2.7. представлена диаграмма средств отправки продукции Самарской пенитенциарной системы организациям -потребителям в крупные регионы России.
автомобильный 70%
Рис. 2.2.7. Транспортировка продукции предприятиями Самарской
пенитенциарной системы.
Проводя исследование рынка сбыта готовой продукции, необходимо тщательно изучить и систему распределения. В силу значимости данного элемента в логистической системе сбыта, оценка сбытовой сети Самарской пенитенциарной системы осуществлена отдельно в следующем параграфе.
2.3.0ценка сбытовой сети производственных предприятий Самарской пенитенциарной системы
Распределение готовой продукции в любом предприятии осуществляется исходя из целей предприятия и намерений контролировать продажи, масштабов деятельности, финансового положения предприятия, товарной номенклатуры, характера производства и потребления, географии расположения покупателей и многих других факторов. В целом все условия организации каналов сбыта можно объединить в следующие группы:
1. Условия рынка: открытый или закрытый; степень развития инфраструктуры; степень монополизации рынка посредником.2. Условия, связанные с товаром: классификационный признак товара; фирменная продукция или товар рядового качества; товар с техническим обслуживанием или без него.3. Условия, связанные с деятельностью предприятия: цели предприятия; опыт работы на рынке данного товара; ресурсный потенциал.4
Третья группа факторов во многом является определяющей при решении вопроса об организации системы распределения продукции для производственных предприятий пенитенциарной сферы в силу специфики задач, стоящих перед производственными подразделениями.
Специфика связана, в первую очередь, с тем обстоятельством, что основное назначение производственной деятельности в рамках данной системы - это удовлетворение собственных нужд и потребностей, в том числе и самообеспечение личного состава и спецконтингента обмундированием, спецодеждой и всеми товарами, необходимыми для жизнедеятельности. Для решения поставленной задачи 25 процентов продукции, производимой пенитенциарными учреждениями России выпускается именно для внутрисистемного потребления. Данное обстоятельство во многом объясняет основную специализацию производственных предприятий с особыми условиями хозяйствования на швейное производство, в частности и Самарской области.